Un outil connecté performant
dedié au pilotage de votre performance

La mise en place de cet outil permet de :

• Mesurer, animer et améliorer la performance par la remontée en auto des incidents en production.
• Impliquer et de donner de l’autonomie aux équipes.
• Quantifier en temps réel les opportunités de gains et de mesurer les résultats obtenus.
• Accompagner l’animation des rituels de management.

Piloter des plans de progrès :

Collecte et mesure de l’ensemble des incidents et leurs conséquences (perte temps homme & temps machine, perte matière, pièces rebutées, retouches & repasses, coût direct, etc.) tout au long du flux de production :

• Connecté aux machines et à votre S.I.
• Par déclaration des opérateurs.

• Collecter les incidents en production grâce à la saisie des incidents par les opérateurs (incidents de toute nature : temps machine, temps homme, anomalie produits, retouches…).
• Structurer les problèmes en incident initial & conséquences.
• Valoriser les incidents initiaux en euros pour une aide à la décision immédiate.
• Décider des actions à traiter au quotidien sur la boucle courte pour éliminer les incidents.
• Analyser les incidents à toutes les échelles de temps et sur toutes les dimensions avec un unique indicateur : le coût en euros.
• Identifier les chantiers de progrès prioritaires sur les boucles moyen et long termes.
• Piloter et gérer toutes les actions, leur avancement, leur efficacité.
• Visualiser l’avancement de production : construction d’un tableau de marche.
• Calculer le TRS : Les infos collectées au niveau des machines permettront la mise en place d’un calcul automatique de TRS (acquisition du temps d’ouverture des lignes : à consolider).
• Former les équipes clients (opérationnels et supports) à la bonne utilisation de l’outils.