Le bien-être des salariés constitue un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et attractives.

Le développement des technologies de l’information et leur intégration au sein des entreprises ont profondément modifié leur environnement et fonctionnement.

La rentabilité est au cœur des préoccupations de toutes les entreprises. Pour la garantir, il convient de gagner en productivité, d’améliorer la qualité de produits et de réduire les coûts.

Convaincue que l’humain doit être (re)mis au cœur de la performance industrielle, la direction de Valoy Conseil a initié un partenariat tripartite avec deux pépites françaises qui révolutionnent le secteur industriel.
Atipik Solutions et Yelhow (...)

La réalité augmentée a le pouvoir de changer la manière dont les professionnels abordent et effectuent la maintenance dans le secteur industriel.

Valoy Conseil vous propose un tour d’horizon des principales stratégies de durabilité à adopter dans le cadre de l’industrie 4.0.

Dans cet article, nous vous aidons à démêler le vrai du faux en démantelant 5 préjugés sur les consultants en performance industrielle !

De nos jours, l’intelligence artificielle est de plus en plus présente dans divers secteurs industriels.

Les bénéfices prodigués par la digitalisation des outils, méthodes et processus métiers sont nombreux : optimisation des coûts, réduction de la charge de travail, ou encore, amélioration des opérations de (...)

En fusionnant les principes du lean traditionnel aux opportunités offertes par la transformation numérique, le lean digital rebat les cartes de la compétitivité. Mais quel potentiel représente-t-il exactement pour les entreprises ? On vous explique (...)

Découvrez dans cet article les deux leviers majeurs du lean management : la réduction des gaspillages et l’optimisation des méthodes de travail. Mais concrètement, comment mettre en œuvre une telle démarche ? Quels sont les principaux moyens (...)

La méthode lean s’avère d’autant plus performante lorsqu’elle est couplée aux nouvelles technologies de l’industrie 4.0 (IoT, IA, Big Data, réalité virtuelle).On parle de lean 4.0. Découvrez dans cet article comment instaurer cette (...)

Aujourd’hui, les entreprises sont constamment à la recherche de solutions pour optimiser leur performance et améliorer leurs processus internes.

Vous cherchez des solutions pour obtenir des résultats rapides et efficaces ? C’est là que le concept de Quick Win entre en jeu.

Diminution des coûts, meilleure rentabilité, capacité à maintenir sa compétitivité… Optimiser sa production offre des avantages significatifs dans le secteur de l’industrie.

La performance est un élément clé pour assurer la réussite d’une entreprise industrielle.

Dans un contexte économique de plus en plus tendu, où la compétition est exacerbée, la question de la performance industrielle devient (...)

Au cours des dernières années, la 4e révolution industrielle a profondément transformé la chaîne de production. Usine 4.0, ou encore smart factory… L’usine de demain se veut plus résiliente, plus efficace et plus autonome, et mise sur les technologies (...)

Les opérations de maintenance sont aussi coûteuses que nécessaires aux entreprises. Pour rester performantes, les industries doivent être en mesure d’organiser les interventions de maintenance de la manière la plus efficace possible. (...)

Difficultés dans l’agroalimentaire : hausse des coûts, pénuries, turn-over. Les PME doivent réduire les coûts pour rester compétitives.

Rentabilité des entreprises agroalimentaires : découvrez comment améliorer la marge brute et la performance économique.

Amélioration de la performance industrielle et compétitivité : la réalisation d’un diagnostic est la première étape pour gagner en productivité et réduire les coûts. On vous explique tout !

Pour le secteur de l’agroalimentaire, la gestion de stock périssable est difficile. Quels sont les leviers efficaces pour se prémunir de la rupture client tout en évitant le surstock ?

Pour rester compétitives, les entreprises doivent aujourd’hui se tourner vers la performance industrielle. Pour vous permettre de prendre la bonne décision et de vous lancer dans la performance industrielle, voilà ce qu’il faut savoir sans cet (...)

Vous entamez un processus de transformation industrielle en vue d’atteindre l’excellence opérationnelle ? Il est parfois difficile de savoir par où commencer. Pour adopter la bonne méthode du premier coup, voici 5 étapes à (...)

Dans une organisation industrielle, l’humain se situe au cœur de la performance. Il convient dès lors de prêter attention à certaines causes de perte de productivité liées à l’humain. Explications…

Il est primordial de placer l’humain au cœur du système et déployer une stratégie managériale qui mobilise tous les acteurs de l’entreprise autour d’un objectif commun. Les premières entreprises à s’engouffrer dans cette démarche prendront une avance (...)

Dans le secteur de l’agroalimentaire, les procédés génèrent forcément des pertes de matières premières tout au long de la chaîne de production. Bonne nouvelle : il est possible de mettre en place des actions de réduction des gaspillages qui diminuent les (...)

Valoy Conseil lève le voile sur la question. PME dans l’agroalimentaire : découvrez en toute transparence quel ROI attendre d’un cabinet de conseil en performance industrielle !

Qu’est-ce que la performance industrielle au juste ? Que recouvre-t-elle ? Pourquoi et comment la mettre en place ? Réponses.

Les PME de l’agroalimentaire doivent aujourd’hui redoubler d’efforts pour relever le défi de la relance économique. Pour y parvenir, certains industriels déploient des stratégies visant à vendre plus… Il est cependant bien plus pertinent de se concentrer (...)

Pour faire face à l’augmentation des coûts dans l’industrie agroalimentaire, accroître la productivité n’est plus une option. Quels outils déployer ? Vers qui se tourner ? Réponses…

Quick win et amélioration continue : le gagnant pour la compétitivité des entreprises. Si elles souhaitent rester en bonne santé économique, les entreprises se doivent de relever le défi de la compétitivité.

Fonction Méthodes : un levier de performance pour les PME de l’agroalimentaire Premier secteur industriel français, l’agroalimentaire mobilise plus de 15 000 entreprises constituées à 98% de TPE/PME. Aussi, les entreprises agroalimentaires (...)

Comment l’approche méthodiste de Valoy Conseil va vous permettre de gagner en productivité Cabinet de conseil en performance industrielle, Valoy Conseil accompagne les entreprises qui souhaitent gagner en productivité et atteindre l’excellence (...)

Kanban, flux tendu, juste à temps : quel modèle de gestion des stocks adopter pour votre entreprise ? Réponses dans cet article !

Qu’est-ce que le management agile ? Comment le mettre en place dans une entreprise agroalimentaire ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir.

Le Lean management repose avant tout sur un travail de fond, coopératif et durable. Décryptage dans cet article de blog.

Le lean manufacturing vise à donner plus de valeur pour le client, tout en utilisant moins de ressources. Quels sont les principes à suivre pour y parvenir ? Réponses dans cet article.

En 2020, Atipik Solutions et Valoy Conseil ont entamé un partenariat. Retour sur cette collaboration au service de l’usine 4.0.

De nombreux enjeux forcent les entreprises à transformer leur organisation pour gagner en rentabilité. Voici 5 conseils pour susciter l’adhésion de vos collaborateurs à votre projet de transformation (...)

Saviez-vous que 85% des Français qui prennent de bonnes résolutions en début d’année n’arrivent pas à les tenir ? C’est la raison pour laquelle la méthode kaizen est aussi efficace ! Mais, de quoi s’agit-il concrètement ? Comment mettre en place la méthode (...)

Atteindre l’excellence en termes de performance industrielle n’est pas chose aisée. Si vous hésitez encore à franchir le pas, voici 5 bonnes raisons de faire appel à un cabinet de conseil pour optimiser votre performance (...)

Interview de Luis Valoy (PDG Valoy Conseil) donné au site lecampus.online en lien avec la création de la Masterclass en ligne “Améliorer la performance industrielle et la marge brute de son entreprise“.

Si la crise sanitaire actuelle est rude pour certains, d’autres ont trouvé des solutions pour s’en sortir. C’est le cas de Tesla, le célèbre constructeur automobile californien qui a réalisé un chiffre d’affaires historique. Retour sur ce pari (...)

Cette vidéo montre l’intérêt de mesurer les temps standards avec du chronométrage analytique et montre à quel point le facteur humain a un impact sur la productivité

La crise sanitaire de la Covid-19 a profondément touché le secteur économique. Plus que jamais, le défi qui se présente aux entreprises consiste à maintenir un haut niveau de compétitivité par rapport à la concurrence… et surtout, rester en vie (...)