Vous entamez un processus de transformation industrielle en vue d’atteindre l’excellence opérationnelle ? Il est parfois difficile de savoir par où commencer. Pour adopter la bonne méthode du premier coup, voici 5 étapes à (...)

Dans une organisation industrielle, l’humain se situe au cœur de la performance. Il convient dès lors de prêter attention à certaines causes de perte de productivité liées à l’humain. Explications…

Il est primordial de placer l’humain au cœur du système et déployer une stratégie managériale qui mobilise tous les acteurs de l’entreprise autour d’un objectif commun. Les premières entreprises à s’engouffrer dans cette démarche prendront une avance (...)

Dans le secteur de l’agroalimentaire, les procédés génèrent forcément des pertes de matières premières tout au long de la chaîne de production. Bonne nouvelle : il est possible de mettre en place des actions de réduction des gaspillages qui diminuent les (...)

Valoy Conseil lève le voile sur la question. PME dans l’agroalimentaire : découvrez en toute transparence quel ROI attendre d’un cabinet de conseil en performance industrielle !

Qu’est-ce que la performance industrielle au juste ? Que recouvre-t-elle ? Pourquoi et comment la mettre en place ? Réponses.

Les PME de l’agroalimentaire doivent aujourd’hui redoubler d’efforts pour relever le défi de la relance économique. Pour y parvenir, certains industriels déploient des stratégies visant à vendre plus… Il est cependant bien plus pertinent de se concentrer (...)

Pour faire face à l’augmentation des coûts dans l’industrie agroalimentaire, accroître la productivité n’est plus une option. Quels outils déployer ? Vers qui se tourner ? Réponses…

Quick win et amélioration continue : le gagnant pour la compétitivité des entreprises. Si elles souhaitent rester en bonne santé économique, les entreprises se doivent de relever le défi de la compétitivité.

Fonction Méthodes : un levier de performance pour les PME de l’agroalimentaire Premier secteur industriel français, l’agroalimentaire mobilise plus de 15 000 entreprises constituées à 98% de TPE/PME. Aussi, les entreprises agroalimentaires (...)

Comment l’approche méthodiste de Valoy Conseil va vous permettre de gagner en productivité Cabinet de conseil en performance industrielle, Valoy Conseil accompagne les entreprises qui souhaitent gagner en productivité et atteindre l’excellence (...)

Kanban, flux tendu, juste à temps : quel modèle de gestion des stocks adopter pour votre entreprise ? Réponses dans cet article !

Qu’est-ce que le management agile ? Comment le mettre en place dans une entreprise agroalimentaire ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir.

Le Lean management repose avant tout sur un travail de fond, coopératif et durable. Décryptage dans cet article de blog.

La rentabilité est au cœur des préoccupations de toutes les entreprises. Pour la garantir, il convient de gagner en productivité, d’améliorer la qualité de produits et de réduire les coûts.

Le lean manufacturing vise à donner plus de valeur pour le client, tout en utilisant moins de ressources. Quels sont les principes à suivre pour y parvenir ? Réponses dans cet article.

En 2020, Atipik Solutions et Valoy Conseil ont entamé un partenariat. Retour sur cette collaboration au service de l’usine 4.0.

De nombreux enjeux forcent les entreprises à transformer leur organisation pour gagner en rentabilité. Voici 5 conseils pour susciter l’adhésion de vos collaborateurs à votre projet de transformation (...)

Saviez-vous que 85% des Français qui prennent de bonnes résolutions en début d’année n’arrivent pas à les ternir ? C’est la raison pour laquelle la méthode kaizen est aussi efficace ! Mais, de quoi s’agit-il concrètement ? Comment mettre en place la (...)

Atteindre l’excellence en termes de performance industrielle n’est pas chose aisée. Si vous hésitez encore à franchir le pas, voici 5 bonnes raisons de faire appel à un cabinet de conseil pour optimiser votre performance (...)

Interview de Luis Valoy (PDG Valoy Conseil) donné au site lecampus.online en lien avec la création de la Masterclass en ligne “Améliorer la performance industrielle et la marge brute de son entreprise“.

Si la crise sanitaire actuelle est rude pour certains, d’autres ont trouvé des solutions pour s’en sortir. C’est le cas de Tesla, le célèbre constructeur automobile californien qui a réalisé un chiffre d’affaires historique. Retour sur ce pari (...)

Cette vidéo montre l’intérêt de mesurer les temps standards avec du chronométrage analytique et montre à quel point le facteur humain a un impact sur la productivité

La crise sanitaire de la Covid-19 a profondément touché le secteur économique. Plus que jamais, le défi qui se présente aux entreprises consiste à maintenir un haut niveau de compétitivité par rapport à la concurrence… et surtout, rester en vie (...)